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苏交科3636万收购杭州华龙交通勘察设计有限公司70%股权

    本次总计收购杭州华龙70%股权。其中王虎转让所持杭州华龙50%股权(杭州华龙出资额150万元),罗杰慧转让所持杭州华龙20%股权(杭州华龙出资额60万元)。苏交科共需支付股权收购价款3,636万元,其中向王虎支付2597.14万元,向罗杰慧支付1038.86万元。

    本次收购杭州华龙所需资金共计 3,636 万元,全部来自于公司首次公开发行股票募集资金的超募资金部分。

 

    项目实施的必要性

 

 

(一)完善市场布局

 

    通过投资控股杭州华龙,有利于苏交科战略性进入浙江及周边市场,在稳固杭州华龙原有市场的同时,以苏交科全面和高等级的设计、咨询等资质优势,在浙江及周边市场全面布局,重点突破,完善苏交科主业的市场布局,扩大市场份额,提升主营板块业绩。

 

(二)获得优势团队资源、整合人力资源

 

    杭州华龙在浙江市场深耕多年,培养了一批经验丰富、具有相当业务水平的工程设计咨询人员。苏交科上市后,不但资金实力获得增强,更重要的是市场影响力和品牌知名度获得很大提高。通过并购,将苏交科的资金和市场影响力与被并购企业的人力资源进行整合,可以迅速实现业务的外延式扩张,实现双方企业的共赢式发展。

 

(三)输出优势管理资源

 

    苏交科多年来的经营过程中,形成了一整套完善的、行之有效的管理体系。苏交科将通过并购的方式,在输出资本的同时,也输出管理。通过并购,实现向管理要效益,用管理挖潜力。依靠并购后的整合,提高被并购企业的业务能力和管理水平,加快其自身资质的提升速度,实现被并购企业的协同发展,进而实现并购的战略目的。